Denuncias y falta de respuestas: compradores de Ductor Desarrollos señalan a Pablo Gabriel Miguez por demoras en obras clave

El mercado de bienes raíces en la capital bonaerense atraviesa un período de marcada sensibilidad. Mientras la oferta de proyectos desde el pozo busca traccionar el ahorro privado como resguardo otros siguen demostrando no estar a la altura.

En el centro de las miradas se encuentra hoy la firma Ductor Desarrollos Urbanísticos, registrada como Ductor DGM SA, con oficinas en calle 55 N°716 encabezada por el empresario Pablo Gabriel Miguez, sobre la cual convergen reiterados reclamos de adquirentes por demoras acumuladas y vacíos informativos en la entrega de sus unidades.

Lo que inició como una alternativa atractiva de inversión en zonas estratégicas de La Plata derivó, con el paso de los años, en un escenario de profunda incertidumbre para decenas de familias e inversores individuales. De acuerdo con testimonios recogidos por este medio y documentación aportada por personas afectadas, diversos emprendimientos de la firma registran plazos de ejecución ampliamente vencidos respecto de las fechas estipuladas en los boletos de compraventa originales.

De la promesa arquitectónica a la parálisis de las obras

Fundada con el objetivo de captar la demanda residencial y de inversión en el casco urbano de La Plata, Ductor Desarrollos consolidó en la última década un portafolio de proyectos de escala media. Entre los emprendimientos más emblemáticos impulsados por la firma bajo la gestión de Miguez figuran edificios de viviendas multifamiliares y apto profesional ubicados en áreas de alta valorización inmobiliaria.

Sin embargo, el ritmo de avance de las obras comenzó a desacelerarse de manera progresiva. Según coinciden distintos adquirentes, los compromisos de posesión contratados —algunos de los cuales preveían finalizaciones entre 2020 y 2022— fueron postergándose mediante adendas, prórrogas o informaciones verbales que, con el tiempo, dejaron de cumplirse.

Actualmente, presenta desarrollos en distintos estamentos de obra, y otros solo representados con un cartel.

El impacto económico para quienes ingresaron a los fideicomisos o esquemas de venta en pozo de Ductor Desarrollos Urbanísticos escala a medida que transcurren los meses sin novedades operativas. Para muchos compradores, la adquisición representaba el acceso a su primera vivienda; para otros, un instrumento de resguardo financiero orientado a generar una renta mensual mediante el alquiler.

"Aboné la totalidad de la unidad en los plazos previstos por el contrato. La promesa de entrega inicial era para finales de 2021", sostiene uno de los adquirentes consultados, quien solicitó resguardar su identidad por encontrarse en fase de negociación extrajudicial. "A partir de 2023, la comunicación se volvió intermitente. Hoy nos encontramos con que la obra no tiene personal trabajando y nadie responde de manera formal sobre cuál es el plan de finalización o el estado financiero del proyecto".

Así figura la web de Ductor 

Los testimonios coinciden en señalar un patrón que agrava el malestar: la paulatina interrupción de los canales directos de atención al cliente. De acuerdo con lo manifestado por los damnificados, las reuniones presenciales dejaron de coordinarse y los requerimientos vía correo electrónico o mensajería instantánea no obtienen respuestas concretas sobre cronogramas de trabajo verificables.

Las consecuencias de esta situación impactan directamente sobre el patrimonio de las familias:

Doble erogación habitacional: Adquirentes que planeaban mudarse a sus viviendas propias se ven obligados a continuar abonando alquileres ajustados por inflación, al tiempo que mantienen inmovilizado el capital invertido en el proyecto.

Pérdida de costo de oportunidad: Inversores que apostaron al mercado inmobiliario para obtener un rendimiento de su capital sufren el lucro cesante derivado de no poder volcar las unidades al mercado de locaciones.

Deterioro de la infraestructura: La paralización de estructuras en proceso de edificación genera un desgaste natural de las instalaciones expuestas a la intemperie, lo que eventualmente requerirá mayores costos de reparación antes de su habilitación.

 En el marco del relevamiento periodístico sobre la situación actual de Ductor Desarrollos Urbanísticos, se constataron dos hechos objetivos vinculados a los canales de comunicación pública de la empresa:

Sitio web fuera de servicio: Al momento de la publicación de esta nota, la página web oficial de la desarrolladora no se encuentra accesible al público general, presentando errores de conexión e imposibilidad de navegación.

Restricción en redes sociales: En la cuenta oficial de Instagram asignada a la empresa, la opción para publicar comentarios en las entradas se encuentra deshabilitada.

Esta limitación técnica impide que clientes, proveedores o interesados puedan volcar inquietudes, consultas o manifestar sus experiencias a través de dicha plataforma pública. Si bien desde el punto de vista corporativo la moderación de redes sociales responde a decisiones de comunicación interna, en el contexto de un conflicto contractual la ausencia de canales bidireccionales suele incrementar la incertidumbre entre los inversores.

Expertos en gestión de proyectos y derecho inmobiliario señalan que la opacidad comunicacional es uno de los factores que más aceleran la judicialización de los reclamos en el sector de la construcción. En proyectos de desarrollo de larga duración, la ocurrencia de imprevistos macroeconómicos, descalces de costos o demoras en habilitaciones municipales resulta un evento recurrente. Sin embargo, el modo en que la empresa gestiona esa contingencia define la relación con sus fiduciantes o compradores.

Cuando una empresa constructora o desarrolladora opta por el silencio, suspende las rendiciones de cuentas o restringe los accesos a la información sobre el flujo de fondos, la percepción de riesgo por parte del comprador se eleva sustancialmente. La falta de certezas transforma lo que podría ser una renegociación técnica o financiera en una crisis de confianza de difícil retorno.

Ante la falta de avances visibles en los obradores y la ausencia de respuestas por los canales administrativos habituales, diversos grupos de compradores han comenzado a coordinar acciones legales colectivas e individuales. 

La evolución de los emprendimientos de Ductor Desarrollos y las eventuales respuestas de su conducción encabezada por Pablo Gabriel Miguez resultarán determinantes para establecer si las obras logran retomar su curso normativo o si, por el contrario, el conflicto sumará nuevos capítulos en las estrados judiciales de La Plata.